Proces gericht
Vanuit de ondernemingsvisie en de gekozen strategie wordt middels een Gap Analysis de businesscase opgezet voor de belangrijkste resultaatgebieden. Hieruit wordt Performance Management ingericht en voor alle lagen geïmplementeerd. Dit zorgt over het algemeen al voor ca. 5 tot 10% resultaatverbetering.
Vervolgens wordt gezamenlijk met de operationeel verantwoordelijken de waarde stroom opgesteld, altijd geredeneerd vanuit de klant. De volgende stap is de verspillingen in kaart brengen en te elimineren middels verbeter aan geleerde technieken. De verbeteringen leiden tot blijvende resultaatverbetering en worden eigenhandig geborgd door relatief eenvoudige specifiek uit te voeren audits.
Mens gericht
Plezier in het werk daar draait het om. Focus op communicatie, change en vooral gedrag. Hierbij wordt nauw aangesloten met werkvloer. Value IQ verzorgt de training van het gebruik van de verschillende Performance Management overleggen (dagstart, week- en maandoverleg). Dit vormt de basis voor de borging van autonoom continue verbeteren. Teams weer laten excelleren. Policy Deployment geeft richting en performance management de ruimte om bottom-up te verbeteren.
Financieel gericht
Heldere Business case waarbij de concrete operationele doelen worden vertaald in financiële resultaten. Hier komen de resultaten van de verbeteracties samen en wordt de financiële impact duidelijk. De operationele businesscase wordt vertaald naar in een financial Long Term Plan voor het bedrijf. Dit plan vormt de business case voor de Directie, managementteam.